به تازگی AARP تا به حال یک مسئله ای است که تا به حال اطلاعات اختصاص داده شده به آنچه که ایجاد خصمانه محیط کار. من سرمایه گذاری بیشتر فکر می کنم که محیط های کار دشمن عمدتا آشکار است. این محیط خصمانه نیز می تواند ظریف و پنهانی.

فکر می کنم در مورد این چیزها:

1. خودداری ارتقاء تکنولوژی از کارگران مسن تر و یا ایجاد یک فضای که باعث می شود آن را سخت را برای آنها به درخواست برای ارتقاء فن آوری خود را.

2. سازماندهی داوطلبانه استعفا و پایه آنها در سن و پس از آن در همان نفس استخدام جوانتر کمتر تجربه کرده برای پر کردن کسانی که در همان موقعیت و یا برای پر کردن موقعیت های دیگر در درون سازمان.

3. بازی کودک مانند بازی در طول جلسات شبیه به یک “پیدا کردن والدو” و گفتگو باقی نمی ماند در کار با دستور جلسه.

WDAY logo

گوش زندگی می کنند

پخش زنده

4. از طریق استفاده از کلمات است که این مفهوم را میرسانند “شما یکی از ما” که در واقع کارگران مسن تر باید ثروت از دانش و دیده می شود سهم عادلانه خود را از تغییرات در سازمان – چه سعی شده است و کار می کرد; چه چیزی را سعی شده است و کار نمی کند.

5. نگه داشتن آنها را در تاریکی در مورد فرآیندهای جدید تحت فرض غیر قانونی آنها را نمی فهمم به هر حال و موفق به ارائه آموزش های کافی و سپس ناعادلانه ارزیابی آنها بر اساس عدم آگاهی – که آورده شده در سازمان و عدم ارائه آموزش است.

6. ناعادلانه ارزیابی آنها بر اساس یک موقعیت چگونه است که دوباره نوشته شده است و نه مورد بحث با کارکنان در مورد انتظارات در جدید توضیحات و ارائه آموزش برای دیدار با جدید توضیحات.

7. به طور مداوم حذف آنها و یا پیدا کردن گسل با کار خود را به آنها را وادار به استعفا و یا به دنبال اشتغال در جای دیگر – این است که فاحش ترین از همه است.

اینها تعداد کمی از راه های خصمانه می تواند بخشی از یک محیط کار. و شاید حتی کارگران جوان تجربه این همان چیز است.

وجود دارد بسیاری از شرکت ها هستند که استثنایی در ایجاد یک محیط کاری خوب برای همه, اما هم وجود دارد بسیاری از شرکت ها که نفی هر سهم خود کارکنان هستند قادر به ارائه.

tinyurlis.gdv.gdv.htclck.ruulvis.netshrtco.de